俗话说,一日夫妻百日恩,打断骨头连着筋。

过去四十年,以中国改革开放融入全球市场体系和冷战结束为主要驱动力,全球科技快速进步、经济持续发展,人类享受着和平红利、全球化红利和人口红利,经历了人类历史上少有的一段美好时光。

然而,唯一不变的就是变化本身。随着各国之间,以及各国内部的发展不平衡,期待中的涓滴效应没有充分体现,不平衡带来的矛盾与紧张却不断加剧,使得“脱钩论”变得流行起来。

恐慌的传播恰如病毒,而金融市场作为交易风险与收益的场所,也是受恐慌影响的主要地方。于是,“我不过是想炒个股,你却让我见证历史”,全球资本市场上演了“熊出没,当心”,疯狂起落,同频共振。相对而言,A股的表现更加平稳,算是“独立日”行情?其实,随着中国经济在全球占比的提升和对全球经济增长贡献度的提升,中国经济与中国资本市场不再只是跟随者,往往显示出领先者的迹象,这一点在过去两年时有体现。这次,疫情率先在中国爆发,渐次此伏彼起,影响全球。加上对冲政策连续出台,市场表现出更强的韧性是情理之中。从这个角度,各国资本市场之间并非脱钩,而是节奏有所不同。

疫情不仅是对个人,也是对整个世界免疫力的一次考验。市场脱不开,全球经济,尤其是产业链能脱开吗?简单来看,大量抗疫物资的生产基地都在中国,说明脱钩不易。面对重大灾害,我们都理解反脆弱的重要性。反脆弱,一要坚,二要韧。从18年中美贸易摩擦升级开始,供应链多元化就成为很多企业的选择。不过,这并非要切断中国与世界的联系,而是增加一些通路,构成网格化结构。譬如,越南成为产业链转移的重要承接地,但其背后的投资方,大量是中国企业,形成了产业链外溢。就像过去二三十年,很多日本品牌在C端从消费者的眼中消失了,但却进入B端成为不可或缺的关键零部件供应商。经济联系的复杂度加深了,而非联系弱化。

回到投资,市场大跌的背后,投资者在担心什么?

股市跌、债市跌、黄金跌、美元涨,显示出流动性紧张的状况。这个问题相对容易解决,美联储超预期实施零利率并大幅向市场注入流动性,欧央行扩大QE,中国央行出手定向降准。随着流动性紧张局面的缓解,恐慌情绪有望平稳,市场巨幅震荡会降低

市场更关注的,是疫情冲击会否导致经济衰退?

首先,这与存续的时间有关。中国采取了少林式刚猛应对,目前每日新增病例已经降至两位数水平,曙光(增量清零,存量下降)在望。而海外疫情仍处于发展期,韩国情况开始稳定,意大利处于高峰期,未来几周的关键是法德英美的表现。疫情的发生、发展、演变是一个科学问题,有其自身规律。而对疫情的应对方法,则与各国的文化、社会、经济、医疗状况相关。目前来看,国外更倾向于采用武当式轻灵应对,时间可能会更久一些。从这个角度,全球经济承压无可避免,欧洲更有陷入衰退的风险。不过,美国的经济形势相对较好,使得全球陷入2008年式危机的概率不高。借用一位投行大佬的观点“这次的美国股市大跌与2008年的全球金融危机有相当不同。2008年是由金融危机引起经济危机,美国的金融系统首先出现危机,高盛、摩根史丹利、AIG、花旗等最重要的金融机构都遭受重创,面临倒闭的风险,直接引发经济停摆。华尔街遭受百年一遇的危机,美国经济立即进入衰退。这次是疫情和石油价格下跌引起的经济风险。美国今年的经济增长可能从2.5%下滑到1%,甚至不排除美国经济在未来三个季度进入技术性衰退,但美国金融体系相当稳健。美国一些企业的高息债会面临巨大调整,尤其是石油行业,但对其金融体系和经济的冲击有限”。

其次,这也与各国稳增长的政策措施有关。有人说,“面对大考,中国的解题思路是人民战争+财政货币温和对冲;英国的解题思路是社会达尔文主义+经济凯恩斯主义;美国的解题思路是全国紧急状态+大水漫灌”。按照重要性与紧迫性,我们可以将问题划分为四类。疫情当前,重要又紧迫,经济政策的应对离不开宽松的货币政策与积极的财政政策。尽管,这样操作难免有一些负面后果,比如流动性陷阱、赤字上升、杠杆率上升…,但人们会以“大行不顾细谨,大礼不辞小让”、“事急从权”来回应。然而,逻辑上,黑天鹅是不可预知的,从长期一些的角度,我们更应该关注灰犀牛(重要但似乎不那么紧迫的问题),也就是结构性改革问题。

虽然环球同此凉热,但处于同一个半球的国家,由于所处地理位置不同,气候还是有差异的。面对同样的疫情,各国的情况也会不同。上帝拯救自救者,我们需要练好内功,提升自身免疫力。十八大以来,我们总体的政策取向一直是“宏观政策要稳,微观政策要活,社会政策要托底”。过去几年,我们推进“三去一降一补”,也是为了未雨绸缪,提前应对高杠杆这类的灰犀牛。经此疫情,我们的短板在哪里?医疗保健、新基建等无疑是方向。这既可以与稳增长的政策方向对应起来,也与经济转型升级、满足人民美好生活需要的长期方向一致。而针对小微企业扶危救困,稳就业,保民生,则体现了社会政策托底的取向。

给未来平增了更多不确定性。对此,我们能做的也许是回归常识。人类发展史,无数次受到战争、瘟疫、饥荒的冲击,但都走了出来。出清是惨烈的,但也为优势企业的腾飞打开了空间。我们所要做的,是“战略上藐视敌人”(投资者应保持长期乐观主义,敢于坚持),“战术上重视敌人”(留出冗余,聚焦好生意、好公司、好价格)。

那些无法将你打败的,终会使你更强大。


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